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Le télétravail : un équilibre entre le bien-être, la famille et la productivité

31 Oct 2024

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Chers lecteurs,

Ce blog s'éloigne momentanément de l'architecture pour se concentrer davantage sur notre modèle d'affaires et le concept tripartite qui structure la philosophie de LPS Architecture & Gestion Inc. À travers ce texte, nous ouvrons une fenêtre sur notre fonctionnement interne, vous présentant ainsi notre essence et ce que vous pouvez attendre de notre collaboration.

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Les moments difficiles, qu’ils surviennent dans la vie personnelle ou au travail font partie intégrante de notre évolution personnelle et collective. Personne n’est à l’abri des situations inattendues, quelle que soit leur nature. Parfois, ou la plupart du temps, c’est la somme des circonstances qui produit un mélange complexe et potentiellement destructif, nous confrontant à nous-mêmes et nous obligeant à repenser notre vie au complet. Cependant, lorsqu’on arrive à un tel point, on est généralement rendu déjà trop loin dans la dégringolade.

Mon histoire comme inspiration pour LPS

Dans un passé pas trop lointain, je venais de divorcer à nouveau. J’étais un père monoparental avec 3 enfants et une vie professionnelle très bien remplie. Comme la tension au travail ne manquait pas au rendez-vous dans ce contexte un peu chaotique, je cherchais constamment à améliorer ma situation en postulant à des postes qui m’intéressaient.

J’ai été sélectionné comme le candidat idéal pour un poste magnifique, un emploi de rêve sous tous les aspects possibles. Le seul problème était qu’il était à Ottawa alors que j’habitais à Montréal.

J’ai tout tenté pour négocier le travail à distance, ou pour faire accepter les déplacements en train (connecté au bureau par internet) comme du temps de travail. Cependant, rien n’a suffi pour convaincre mes employeurs potentiels. Pour eux, je devais absolument être relocalisé afin d’avoir accès à ce travail de rêve, pour bâtir l’équipe et réaliser une longue liste d’objectifs.

Laisser mes enfants était hors de question. Alors, le cœur lourd, j’ai refusé les conditions et le prestige liés à ce poste, qui restent difficilement comparables à n'importe quel emploi, même aujourd'hui.

À la suite de cette expérience, et compte tenu des exigences de ma vie de père professionnel monoparental, je me suis promis qu'un jour je créerais une structure permettant aux gens d'avoir la liberté et la flexibilité en termes de temps et d'espace. Cette structure leur permettrait de confronter leurs propres défis, de prendre soin de leurs proches, tout en restant performants et constructifs pour l'économie et la société à travers leur travail.

C’est en ce moment que le concept tripartite de : Individu-Famille-Travail de LPS est né dans mon esprit.

Lorsque tout le monde parle de l’équilibre ‘travail-famille’, je ne peux m’empêcher de sourire. Cela me fait penser à une chaise à deux pattes…incomplète, ou encore mieux, en complet déséquilibre…Non fonctionnelle tout simplement, car l’individu y est exclu.

Je pense que les problèmes (et leurs solutions) du monde et des sociétés modernes se trouvent principalement entre nos deux oreilles. Ainsi, il n’existe pas de solution qui exclut l’individu, car il est le point focal et principal de toute solution possible, peu importe le problème.

L’être humain est un ensemble très complexe, difficile à comprendre et encore plus à expliquer. Il n’est pas nécessaire d’être un spécialiste dans le domaine (je ne le suis pas, pour être clair) pour constater que l’individu a de peine à se comprendre lui-même, et encore plus à se faire comprendre par les autres.

Cela dit, je pense, dans ma modeste opinion, que la meilleure des choses que l’on puisse faire pour rendre service à l’autre, c’est d’essayer de trouver ce qu’il faut pour que la personne se sente un peu mieux dans sa propre peau.

Au fil du temps, j’ai constaté que les influences du monde moderne, avec la technologie et une panoplie d'échanges artificielle sur les médias sociaux par exemple, engendrent l'aliénation de l'individu par rapport à lui-même. Ces fausses amitiés n’aident pas l’individu mais contribuent plutôt à ses problèmes.

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Je parle pour moi : nous traversons tous des moments difficiles, et je me souviens de certains jours où j'aurais eu besoin d'être seul pour laisser mes larmes couler, avant de pouvoir respirer et me sentir un peu plus prêt à faire face aux situations incontournables, aux imprévus, et principalement aux situations les plus indésirables au bureau.

C'est à ce moment-là que j'ai compris qu'il faut recréer des espaces pour que l'on puisse être seul. Avoir besoin de solitude n’est pas un caprice ni une faiblesse, c’est un fait et ce besoin peut se produire, pendant les heures de travail (souvent contre la volonté de nos employeurs) et définitivement avant que les enfants ne rentrent de l'école.

Une fois les petits anges à la maison, l'attention, le courage et les meilleures dispositions de notre être resurgissent avec force, car il est crucial qu'ils soient épargnés de tout nuage gris qui pourrait flotter sur notre esprit.

Le souper, les devoirs, les crises, le jeu, le bain et le coucher : la routine se répétait en continu et la cape de Superman était toujours là. Une fois les enfants au lit, c'était le moment où je me remettais au travail pour me mettre à jour avec les projets et les tâches que je n'avais pas réussi à finir à cause de ma lutte contre mes propres démons. Le problème est que je n’avais pas mon ordinateur avec moi, ni les plans, mais à peine quelques documents faciles à transporter.

En conclusion, ce concours de circonstances n’était pas du tout constructif pour garder le cap sur la santé mentale, ni pour que mes enfants puissent entièrement profiter de leur père, mais encore pire pour que mon employeur reçoit un travail à la hauteur des attentes.

À la lumière de cela, mon intention de créer un modèle de travail offrant de la flexibilité comme moyen de pallier les exigences de la vie, resonnait encore plus dans ma tête.

Bref, lors de la naissance de LPS, je savais déjà que l’architecture d’affaires devait absolument inclure l’utilisation des technologies de communication, de l’internet et de la confiance en ceux qui seraient mes employés et collaborateurs.

Malgré les nombreuses critiques et l'incrédulité de plusieurs, nous nous sommes lancés dans l'aventure avec cette structure visant la liberté et le télétravail. Peu de temps après, la pandémie de Covid-19 a obligé le monde entier à adopter nos croyances et pratiques peu conventionnelles. Depuis lors, notre modèle autrefois critiqué est devenu une norme pour la plupart des gens.

Aujourd'hui, six ans plus tard, c'est avec beaucoup de fierté que je parle d'un modèle qui, comme tout autre choix dans la vie, offre à la fois des avantages et des défis.

Voici quelques constatations de notre propre expérience :

Avantages :

  • Le télétravail comme allié du bien-être : Utilisé correctement, le télétravail peut devenir un véritable allié pour notre santé mentale et notre équilibre personnel.
  • Fini le temps perdu dans les transports, place aux petits-déjeuners en famille ou aux séances de méditation matinales. Fini le temps perdu dans les transports, place aux petits-déjeuners en famille ou aux séances de méditation matinales. Le télétravail nous offre la possibilité de réinvestir ce temps dans des activités bénéfiques pour notre bien-être.
  • Fini les embouteillages : Plus besoin de s'énerver contre ce conducteur qui ne connaît pas son clignotant. Votre trajet domicile-bureau se résume désormais à quelques pas jusqu'à votre ordinateur. Des économies importantes sont réalisées sur l'essence, l'entretien, les réparations et tout ce qui est en lien avec les déplacements.
  • Flexibilité : Vous pouvez enfin prendre une marche ou faire une activité ménagère entre deux réunions Zoom, ou avant de plonger dans une période ininterrompue de concentration pour le travail.
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  • La qualité prime sur la quantité : Les rencontres en personne deviennent plus rares, mais aussi plus précieuses. C'est comme les bons vins, on les apprécie d'autant plus qu'ils sont occasionnels.
  • Maître de son temps, maître de soi : Le télétravail nous offre l'opportunité de devenir les architectes de notre propre journée. C'est l'occasion de se demander : "Quand suis-je le plus productif ? Comment puis-je organiser ma journée pour être efficace tout en préservant mon bien-être ?"
  • Une nouvelle forme de connexion : Le télétravail peut renforcer certains liens. Les appels vidéo nous font entrer dans l'intimité (Ah, le fameux chat qui passe devant la caméra ou nos enfants qui font partie de nos réunions), créant parfois des connexions plus authentiques et durables, et intégrant nos petits au monde des adultes.
  • Un modèle respectueux de l’environnement : N'oublions pas l'aspect écologique du télétravail. Moins de déplacements, c'est moins d'émissions de CO2.
  • Réduction des dépenses : Le travail au bureau augmente substantiellement les dépenses telles que des vêtements, les visites chez le coiffeur, les lunchs au restaurant avec les collègues, les cadeaux d’anniversaire ces mêmes collègues, et les coûts de transport. En contrepartie, l’investissement le plus important de plusieurs personnes, leur maison, reste inoccupée et inutilisé pendant de longues heures et journées lorsqu’on travaille au bureau.

Défis :

  • La solitude du télétravailleur : Parfois, on se surprend à parler à nos plantes d'intérieur. Si elles commencent à répondre, il est peut-être temps de faire une pause!
  • La surdose d'écrans : Entre les visioconférences, les courriels et les messages instantanés, nos yeux crient "Au secours !"
  • Le télétravail : un outil de responsabilisation. Nos employés et nos collaborateurs doivent être des leaders, responsables et disciplinés. On leur donne le pouvoir de se gérer eux même au lieu de jouer le rôle de gardien.
  • L'importance des pauses actives : Travailler de chez soi permet d'intégrer plus facilement des pauses actives dans sa journée. Une petite marche à midi, quelques étirements entre deux visioconférences... Autant d'occasions de prendre soin de soi.
  • La frontière travail-vie personnelle s'efface : Quand votre bureau est aussi votre salon, votre cuisine et votre salle de sport, il devient difficile de "quitter" le travail. J’ai beaucoup hésité à présenter cette idée comme un défi car je la considère plutôt comme un avantage. Dans une ère où le travail n'est plus confiné à l'usine et où nous ne dépendons plus d'outils situés en un seul endroit, le travail de nos jours se passe constamment dans notre cerveau. Nous sommes dans une économie de services où le potentiel de croissance dépend de la capacité à exercer et stimuler notre capacité cérébrale. Non seulement cela optimise notre pouvoir créatif et décisionnel, mais cela nous donne aussi un moyen d'accéder à la liberté. Bien sûr, pour que cela soit vrai, nos collègues, employés et collaborateurs doivent être des leaders responsables et professionnels.

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Conclusion

En conclusion, comme pour beaucoup de choses dans la vie, la clé réside dans l'équilibre. Le télétravail n'est ni une panacée, ni un fléau. C'est un outil qui, bien utilisé, peut améliorer notre qualité de vie et notre productivité. Malgré ses défis, le télétravail peut être un formidable levier d'émancipation et de responsabilisation. Il nous pousse à repenser notre rapport avec nous-mêmes, avec nos proches et avec le travail. Il nous ouvre la porte à toute une dimension où nous pouvons équilibrer nos vies tout en contribuant à l'environnement, à notre travail et à l'économie en général.

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About the Author

Leonardo Pena

Leonardo is an architect with over 20 years of experience in project management across Quebec, South Florida, and Bogotá. A member of the Ordre des architectes du Québec since 2013, he has worked with major firms and organizations, overseeing significant construction and renovation projects in low-income housing and the education and health sectors. Leonardo believes in empowering individuals for positive societal change and values equality, hard work, and excellence. A devoted father of three, he embraces a humanistic and spiritual approach to life, viewing challenges as opportunities for growth and self-discovery.